Global network of independent firms Телефон: (843) 518-05-81, факс: (843) 555-60-67

PKF ФБК Поволжье

Качество, проверенное временем

подробнее

PKF ФБК Поволжье

Почему нас выбирают ...

подробнее

PKF ФБК Поволжье

Услуги

подробнее

PKF International

Global expertise with local knowledge

подробнее

Более 25 лет успешной работы на аудиторском рынке

Опыт работы в области управленческого консультирования

  • Министерство экологии и природных ресурсов РТ, Министерство экономики и промышленности РТ:
    • анализ эффективности использования налоговых льгот малыми нефтяными компаниями с точки зрения их целевого использования и окупаемости затрат
    • подготовка и реализация предложений, направленных на повышение эффективности деятельности по 24-м малым нефтяным компаниям;
    • анализ финансово-хозяйственной деятельности независимых нефтедобывающих компаний Республики Татарстан, с учетом изменений в налоговом законодательстве;
    • ежеквартальный обзор нефтяного рынка и изменений в налогообложении нефтяной отрасли.
  • Министерство земельных и имущественных отношений РТ:
    • приватизация ряда крупных республиканских предприятий (ГУП УЭС "Таттелеком", ГУП "Татспиртпром", ГУП "Идел-Пресс", ГУП "Завод "КПД-2", ГУП "Электроприбор", ГУП "Закамское торгово-сервисное объединение "Медтехника" и др.).
  • Министерство социального обеспечения РТ:
    • экспертиза обоснованности ценообразования, подготовка и реализация предложений по повышению эффективности ГУП "Казанское протезно-ортопедическое предприятие";
    • расчет нормативной величины дотации для предприятия, закладываемой в республиканский бюджет на 2001 год.
  • Министерство экономики и промышленности РТ:
    • разработка стратегии развития ОАО "Спартак". Оценка перспектив развития российского рынка обуви. Подготовка и внедрение предложений по реструктуризации бизнеса предприятия;
    • разработка бизнес-плана "Организация российско-итальянского производства по выпуску кожаной обуви".
  • Центр экономических и социальных исследований РТ при Кабинете Министров РТ:
    • аудит производственно-хозяйственной деятельности на ОАО "Спартак", ОАО "Казаньзернопродукт", ОАО "Татазот", ОАО "Зеленодольский завод им. А.М. Горького" и выработка рекомендаций по повышению экономической самодостаточности аудируемых предприятий;
    • кадровый аудит управленческого персонала на ОАО "Спартак", ОАО "Казаньзернопродукт", ОАО "Татазот", ОАО "Зеленодольский завод им. А.М. Горького" и выработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
  • Государственный комитет Республики Татарстан по геологии и использованию недр:
    • анализ эффективности функционирования (хозяйствования) независимых нефтедобывающих компаний Республики Татарстан по итогам 1999 г., с учетом использования налогового стимулирования.
  • Администрация Альметьевского района и города Альметьевска, коммунальные предприятия г. Альметьевска:
    • выполнение комплекса работ по реформированию жилищно-коммунального хозяйства Альметьевского района и г. Альметьевска;
    • разработка предложения по реорганизации жилищно-коммунального хозяйства города Альметьевска с созданием на их базе "Единого" коммунального предприятия.
  • Институт дополнительно профессионального образования КГТУ:
    • анализ системы управления ОАО "Нижнекамскшина" и кадровый аудит управленческого персонала компании.
  • Агентство РТ по массовой коммуникации "Татмедиа":
    • разработка механизмов совершенствования инфраструктуры информационного пространства РТ;
    • разработка вариантов реформирования средств массовой информации, издательств и полиграфических предприятий.
  • ОАО "Казаньоргсинтез":
    • организация системы внутреннего контроля и оптимизация документооборота акционерного общества;
    • разработка основных принципов реструктуризации агропромышленного комплекса предприятия. Разработка и внедрение системы бюджетирования в подразделениях АПК. Разработка системы оплаты труда работников АПК в условиях децентрализации системы управления. Разработка рекомендаций по снижению себестоимости продукции АПК. Разработка предложений по выделению агропромышленного комплекса в самостоятельное юридическое лицо, присоединению к нему других сельскохозяйственных производителей. Разработка организационной структуры нового общества с наделением его правами управляющей компании;
    • разработка и внедрение предложений по снижению себестоимости продукции и услуг в девяти вспомогательных цехах предприятия. Разработка и внедрение локальной программы планирования и оперативного учета затрат, формирования калькуляционных ведомостей и смет накладных расходов. Обучение специалистов вспомогательных цехов работе с локальной программой;
    • разработка тарифов на услуги водозабора ОАО "Казаньоргсинтез" сторонним потребителям и согласование стоимости министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РТ;
    • разработка бизнес-плана "Техническое перевооружение цеха пластмассовых изделий завода по переработке пластмасс";
    • анализ процессов управления собственными и заемными средствами ОАО "Казаньоргсинтез" разработка стратегии развития бизнеса ЗАО "Агросинтез", расчет нормативной себестоимости по всей производимой продукции;
    • подготовка предложений по реструктуризации бизнеса НВИ "Татпак" - дочернего предприятия ОАО "Казаньоргсинтез";
    • анализ эффективности долгосрочных финансовых вложений ОАО "Казаньоргсинтез".
  • ОАО "Казанский завод синтетического каучука":
    • кадровый аудит управленческого персонала.
  • ОАО "Казанское моторостроительное производственное объединение":
    • разработка бюджета предприятия и Положения о системе бюджетирования;
    • разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятия;
    • разработка рекомендаций по реструктуризации затрат в литейном производстве, разработка бизнес-процессов и внутреннего документооборота, расчет нормативной себестоимости литейной продукции (на примере отдельных видов продукции);
    • разработка Бизнес-плана "Освоение серийного производства установки ГПА - 16 "Волга"".
  • ОАО "Альметьевский насосный завод":
    • подготовка предложений по реструктуризации издержек производства и внедрению управленческого учета в подразделениях акционерного общества;
    • разработка основных бизнес-процессов и сводной карты бизнес-процессов;
    • перевод литейного цеха в центр финансовой ответственности. Внедрение нормативного метода учета затрат, формирование нормативной и фактической себестоимости продукции по участкам литейного цеха;
    • разработка концепции развития ОАО "Алнас" до 2008 года;
    • разработка бизнес-плана "Организация сервисного центра в Ливии по ремонту и техническому обслуживанию погружных насосов";
    • оптимизация системы управления ОАО "Алнас" и разработка механизма взаимоотношений основного общества и дочерних предприятий;
    • экспертиза юридических документов и анализ финансового состояния ООО "ЮганскЭПУсервис".
  • ОАО "Бугульминский завод электротехнического оборудования":
    • анализ системы управления издержками предприятия. Внедрение системы учета затрат на производство выпускаемой продукции;
    • формирование фактической себестоимости продукции по цехам основного и вспомогательного производств.
  • ООО "Алнас-Сервис-Центр":
    • разработка плана стратегического развития до 2008 года;
    • разработка бизнес-плана "Организация производства по сервисному обслуживанию нефтяных и водяных скважин НГДУ "Кинельнефть";
    • разработка предложений по реструктуризации действующей организационной структуры с разделением уровней ответственности между управляющей компанией и сервисными предприятиями.
  • ООО "Альметьевск-Алнас-Сервис":
    • разработка плана стратегического развития до 2008 года.
  • ОАО "Татэнерго":
    • анализ себестоимости работ и услуг по трем вспомогательным подразделениям системы "Татэнерго";
    • разработка бизнес-плана инвестиционного проекта "Разработка и создание опытно промышленной установки типа "ГТУ - ТЭЦ" на базе авиационного двигателя НК-18 СТЭ в районной котельной г. Казани".
    • разработка и внедрение предложения по оптимизации организационной структуры и совершенствованию методики калькулирования себестоимости работ и услуг в подразделениях системы "Татэнерго";
    • кадровый аудит на предприятиях системы ОАО "Татэнерго" - ООО "ППТК" и ООО "Камэнеростройпром".
  • ГУП "Татэлектросеть":
    • правовое сопровождение присоединения на баланс предприятия 32-х электросетевых комплексов районных МПП ЖКХ. Классификация принимаемых фондов по амортизационным группам.
  • ЗАО "Татгазинвест":
    • выборочная экспертиза договоров по взаимозачетам на оказание информационно-консультационных услуг и других хозяйственных договоров.
  • ОАО "Нижнекамскшина":
    • разработка основных принципов управления капиталом акционерного общества;
    • реорганизация системы управления предприятием для повышения конкурентоспособности продукции;
    • разработка схемы вертикальной интеграции по предприятиям Республики Татарстан для производства и сбыта шинной продукции ОАО "Нижнекамскшина";
    • разработка схем и вариантов бюджетирования центров прибыли и затрат и регулирования внутренних взаимоотношений между центрами прибыли;
    • обоснование принципов выделения ряда структурных подразделений акционерного общества;
    • разработка финансовых схем расчетов с поставщиками и покупателями;
    • экономическое обоснование технологических работы на давальческом сырье;
    • разработка рекомендаций по калькулированию себестоимости шин и списанию фактических затрат исходя из шино-кг.;
    • разработка бизнес-плана "Организация производства шин с посадочным диаметром 15, 16, 17,5 дюймов".
  • Институт дополнительно профессионального образования КГТУ:
    • анализ системы управления ОАО "Нижнекамскшина" и кадровый аудит управленческого персонала компании.
  • ОАО "Инвестиционная финансовая компания "Росшина"":
    • экспертная оценка организационной схемы объединения предприятий РТ для производства и реализации шин, предлагаемой ОАО "МИГ" (г. Москва).
  • ОАО "Миннибаевский газоперерабатывающий завод":
    • разработка и внедрение предложений по стабилизации финансовой устойчивости и повышению деловой активности акционерного общества;
    • разработка бизнес-плана "Техническое перевооружение завода".
  • ОАО "Нижнекамский завод технического углерода":
    • анализ ликвидности структуры капитала и состояния имущества;
    • разработка предложений по повышению эффективности производства и выведению на безубыточный уровень хозяйствования;
    • экономическое обоснование технологических схем работы предприятия на давальческом сырье (два этапа);
  • ООО "Татнефть-Нефтехим":
    • разработка, в рамках программы развития шинного производства, утвержденной Президентом и Правительством РТ, технологических схем работы на давальческом сырье в производстве шин с экономическим обоснованием данного проекта;
    • подготовка предложений по управлению технологической схемой производства шин с использованием давальческого сырья;
    • анализ эффективности работы предприятий в рамках вертикальной интеграции нефтехимического комплекса РТ для развития шинного производства;
    • разработка схем товарных и денежных потоков между предприятиями нефтехимического комплекса с целью оптимизации налогообложения.
  • ОАО "СМП - Нефтегаз":
    • разработка предложений по оптимизации финансовых потоков предприятий промышленной группы "СМП - 2000";
    • расчет чистых активов.
  • ОАО "Акмай":
    • анализ текущего состояния нефтедобывающей компании.
  • ЗАО "Предприятие "Кара-Алтын":
    • анализ текущего состояния нефтедобывающей компании.
  • ЗАО "Алойл":
    • определение полной восстановительной стоимости.
  • ПК "Нижнекамское предприятие "Центромонтажавтоматика":
    • анализ имущественного потенциала и анализ технико-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия, разработка плана финансового оздоровления.
  • ОАО "Петрокам":
    • разработка и защита в ОАО "Банк "Зенит" бизнес-плана "Строительство узла получение диэтиленгликоля";
  • ОАО "Торговый дом "Казанский ЦУМ":
    • анализ финансового состояния и эффективности использования имущества;
    • разработка дивидендной политики акционерного общества;
    • экспертиза хозяйственных договоров и оптимизация финансовых потоков и налогообложения;
    • оценка инновационной деятельности акционерного общества;
    • разработка бизнес-плана "Организация центра городской торговли";
  • ОАО "Городской универсальный магазин":
    • разработка предложений по повышению доходности бизнеса;
    • разработка рекомендаций по реструктуризации бизнеса;
  • ГУП УЭС "Таттелеком":
    • подготовка предприятия к приватизации. Приватизация предприятия.
  • ЗАО "Элемтэ":
    • кадровый аудит персонала.
  • ОАО "Казанская ГТС":
    • разработка Бизнес-плана "Внедрение системы абонентского радиодоступа стандарта "ДЕСТ" для телефонизации поселков, вошедших в городскую зону г. Казани, согласно программы "Поселок", на 2001-2005 гг."
    • кадровый аудит персонала.
  • ГУП "Татарское газетно-журнальное издательство":
    • обзор и перспективы развития средств массовой информации;
    • разработка предложений по оптимизации организационной структуры и совершенствованию системы хозяйственных расчетов;
    • оптимизация налогообложения;
    • разработка бизнес-плана "Модернизация газетного производства";
    • приватизация предприятия.
  • ГУП "ПО "Татспиртпром":
    • подготовка предприятия к приватизации. Приватизация предприятия.
  • ГУП "Радиоприбор":
    • разработка плана финансового оздоровления и подготовка предложений по решению проблемных вопросов, связанных с акционированием предприятия;
  • ОАО "Татмебель":
    • разработка плана финансового оздоровления предприятия;
    • выделение производства по выпуску корпусной мебели в центр финансовой ответственности;
    • внедрение нормативного метода учета затрат, формирование нормативной и фактической себестоимости по видам продукции.
  • ОАО "Зеленодольский фанерный завод":
    • обследование действующего бизнеса "Как есть" и разработка бизнес-модели "Как будет" ОАО "ЗФЗ" с целью внедрения автоматизированной интегрированной системы управления;
    • кадровый аудит: оценка личностных характеристик и квалификации руководителей предприятия, отдельных специалистов и подготовка выводов и рекомендаций по резервному составу, перестановке и обучению аудируемых кадров;
    • тестирование специалистов предприятия и оценка их личностных характеристик и квалификации (постоянно).
  • ОАО "Альметьевская чулочно-носочная фабрика "Алсу":
    • аудит производственно хозяйственной деятельности предприятия;
    • разработка стратегии развития бизнеса;
    • оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры;
    • разработка систем бюджетирования и контроллинга, постановка управленческого учета;
    • разработка бизнес-плана "Техническое перевооружение ОАО "АЧНФ "Алсу".
  • ОАО "Татарстан сэтэ":
    • разработка и защита бизнес-планов по 15 молзаводам и маслодельным комбинатам, филиалам общества;
  • ОАО "Бугульминский мясокомбинат":
    • анализ финансового состояния предприятия;
    • анализ производственно - финансовой деятельности агрофирмы "Пугачевский";
    • разработка предложений по совершенствованию системы бухгалтерского учета и отчетности предприятия.
    • Обоснование необходимости выделения агрофирмы "Пугачевский" из состава ОАО "Булочный мясокомбинат";
    • разработка Бизнес-плана "Строительство племенной фермы разведения свиней в свинокомплексе "Пугачевский".
  • ОАО "Нижнекамский хлебозавод":
    • Анализ формирования выручки о реализации готовой продукции и разработка финансовых схем расчетов с поставщиками и покупателями;
  • Инвестиционная компания "Золотой Колос":
    • разработка системы управления ТНВ "Золотой Колос", бизнес-процессов и организационной структуры, системы планирования, бюджетирования и контроллинга.
    • разработка внутрифирменных стандартов, положений, должностных инструкций;
    • разработка рекомендаций по постановке управленческого учета.
  • ОАО "Татстрой":
    • анализ бизнеса предприятия с целью обоснования целесообразности осуществления инвестиционных проектов;
    • разработка концепции реформирования ОАО "Татстрой", разработка вариантов реструктуризации бизнеса предприятия;
    • аудит производственно-хозяйственной деятельности "КДСК "Инвестжилстройсервис" и разработка предложений по совершенствованию структуры управления подразделения и снижению себестоимости производимой продукции, услуг;
    • оценка состояния ОАО "Татстрой" и разработка структуры и оптимальных организационно-правовых форм с учетом налоговых последствий реструктуризации;
  • ГУП "Завод КПД-2":
    • разработка стратегического плана развития предприятия до 2008 года;
    • приватизация предприятия;
  • ОАО "Казанский комбинат строительных материалов":
    • анализ инвестиционной привлекательности предприятия;
    • разработка маркетинговой и инвестиционной политики.
  • ОАО "Казтрансстрой":
    • заключение к анализу финансовой устойчивости и оценки структуры бухгалтерского баланса;
    • подготовка документов для реорганизации предприятия.
  • КМП "Промжилдортранс":
    • подготовка плана приватизации и соответствующих документов.
  • ООО "Энергия":
    • технико-экономическое обоснование по эксплуатации контейнерной автозаправочной станции.
  • МУП "ПАТП - 3", МУП "Казгоэлектротранс":
    • аудит производственно - хозяйственной деятельности;
    • расчет планово-расчетных тарифов на маршрутные городские пассажирские перевозки на 2005 год
  • ОАО "ПИК "Идел - Пресс":
    • разработка бизнес-плана "Техническое перевооружение офсетного и газетного производства"
  • ОАО "Казанский лен":
    • аудит производственно - хозяйственной деятельности;
    • разработка предложения по повышению экономической самодостаточности предприятия.
Вернутся назад

Основной контакт

Абязова Юлия 

Исполнительный директор

тел.: +7 (843) 555-60-67

E-mail: acg-pkf@mail.ru

25 лет успешной работы на рынке аудита и консалтинга

Последние новости

14.11.2017

В журнале "Деньги и кредит" № 11 2017 опубликована статья С.Л. Никифорова "К вопросу об использовании зарубежного опыта в реформировании российского аудита"

В журнале Банка России "Деньги и кредит" за ноябрь месяц опубликована статья генерального директора "ФБК Поволжье" Никифорова С.Л.

09.10.2017

О международном опыте осуществления аудиторской деятельности

Наши коллеги из международной сети аудиторских организаций PKF любезно предоставили нам описание своих услуг с содержанием их целей, требований к ним и их различий.

 

Свяжитесь с нами

Вам необходимо получить дополнительную информацию по услугами и их стоимости? Оставьте свои контакты, и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время.

Оставить заявку

Мы находимся по адресу:
420080, г. Казань, проспект Ямашева, 10
Схема проезда
Телефон: (843) 564-53-74         Факс: (843) 555-60-67